白癜风要注意那些 http://news.39.net/bjzkhbzy/170417/5291513.html
文
龙溪
来源
商业传奇
营业收入增长.29%，总利润达83.47亿元，增长.12%，......放在任何一家公司身上，这都是一张足以亮瞎眼的成绩单。这是总部在山东淄博的英科医疗去年的真实业绩，难怪去年股价上涨20多倍，成为A股“涨幅王”。
这只是很多人看见的数字。
炒股的人经常挂在嘴边的一句话是：炒股就是炒未来、炒预期。什么是未来？什么是预期？冯仑经常说，牛的人要看到别人看不见的地方。
在亮丽数据的光环映衬下，英科医疗就有很多常人可能看不到的地方，背后则是一个比一年净赚70亿更牛的英科医疗。
1、市场占有率从3%上升到8%，从全球第8位跃居第2位
年，英科医疗共销售了近亿只一次性手套。这是一个庞大的数据，以中国人口14亿来算，平均每个中国人能分到近18；全球75亿人，平均每人3.3只。
去年有新冠疫情这一特殊情况，几乎所有生产一次性手套的企业都增长了，加上价格大幅上涨，几乎所有企业都赚得盆满钵溢。
行情来了，蛋糕突然变大，大家雨露均沾，普惠性受益。但蛋糕的分割比例，悄然出现了变化。
按销售收入计算，年末，英科医疗的市占率不足3%，而到年末，他们的市占率已突破8%。
看似大家的蛋糕都多了，但英科医疗分到的更多，占比大幅上升。这么一变，英科医疗从原来的全球第8位，上升到了去年底的全球第3位。
从产能上看，根据弗若斯特沙利文报告的数据，截至年末，一次性手套产能排名靠前的几家企业分别是：顶级手套，亿只；贺特佳，亿只；英科医疗，亿只；高产柅品，亿只。顶级手套、贺特佳和高产柅品，都是马来西亚的企业。
如今，英科医疗的年化产能已经上升到了亿只，比去年底又提升了一位，其中PVC一次性手套居全球第一，丁腈手套居全国第一，且遥遥领先。处于东南亚的马来西亚在橡胶方面有着天然的资源优势，乳胶手套产能遥遥领先。
年底，英科医疗的年化产能是亿只左右，为什么短短1年多，就翻了1倍多？有的人说，是新冠疫情爆发后，他们马上建工厂，迅速扩大了产能。
这就图样图森破了，罗马不是一天建成的，工厂也不是一天就能建成的。
一个成规模的一次性手套工厂，投资规模通常在10亿元人民币以上，投产周期长达12至18个月。
建工厂不是垒砖头。生产线要进行自行设计、装备集成、自动化控制、配套设施建设和工程施工等，英科在这方面已经拥有很成熟的技术和经验。
还与他们的提前布局有关。
2、明年第二季度，产能将扩大到亿只
其实，早在年疫情尚未出现时，他们就在扩大产能，主要集中在安徽生产基地。疫情爆发后，企业利润大幅增长，他们又迅速将资金投入在扩大产能上。
扩张产能，是英科医疗一直在布局的事。
英科医疗创始人刘方毅，从年就开始做一次性手套方面的贸易，那时他在国外，只算是个体户，年创立了英科，算起来已经有30年，但真正自己生产手套只有10年，年，他在山东淄博建立起了第一个生产基地。
随后，他们开始了持续不停的产能扩张。
第二年英科在潍坊的潍坊建立了青州生产基地；年，又在安徽淮北市濉溪县濉芜产业园建立了安徽英科医疗制品有限公司；今年初，又在江西九江彭泽县选定地方，建生产基地。
如今，各生产基地都在扩大产能，或新形成产能。
山东的英科医疗产业园新项目，计划投资50亿元，建设年产亿只高端手套的项目，项目已于去年12月开工建设。其中老厂区内的11条丁腈手套生产线预计今年8月份投产达效，新厂区将建70条高端丁腈医疗手套生产线、64条高端PVC塑胶手套生产线。预计今年12月份可全部建成投产。
安徽生产基地二期，已于今年2月已建成了24条丁腈手套双模生产线；三期将建年产亿只的高端医用手套。
江西生产基地，将投资50亿元人民币，建设年产.5亿只高端医用手套。
同时，他们正在推进湖南、河南、越南等地的生产基地建设。
从今年6月、7月起，安徽、江西生产基地有多个生产车间陆续投产或即将投产，预计到今年第三季度，一次性丁腈手套年化产能将翻倍增长，到年第二季度，一次性防护手套年化总产能将超过亿只。
3、目标是抢占30%的市场，正迎来成为世界第一的机会
他们为生产基地选址时，主要考虑几个因素，一是要离港口比较近，因为产品有约70%用于出口，淄博离青岛等港口较近，安徽的淮北离江苏的连云港比较近，九江则背靠长江航线。
二是有充足且成本低的能源，能源是一次手套生产成本的重要组成部分。
三是离原材料生产企业比较近，能较好地控制生产成本、保证原材料供应稳定，一次性PVC手套主要原材料PVC糊树脂、丁腈手套主要原料丁腈胶乳等，均为石油化工产品。
这三地都比较符合这些条件。
同时，他们还在上游产业链上做了布局，与山东浩德乳胶科技股份有限公司共同出资设立控股子公司山东浩德塑胶有限公司，主要到致力于丁腈乳胶及塑料、化工助剂的研发和生产；投资成立的安徽凯泽新材料有限公司，将建年产50万吨羧基丁腈胶乳、10万吨DOTP的项目。
在能源上，为取得成本优势，所有已经营运的生产基地都取得了能耗指标，并获得稀缺的清洁煤炭指标，英科还在安徽的安庆、湖南的岳阳等生产基地投资热电联产项目。
这些都是配套项目，目的是保证手套生产，同时降低成本。
刘方毅的目标是，全球市场占有率达到30%。
他的筹码很多，除了技术、资金、规模等外，英科的一大优势是全球的营销网络，这是刘方毅从年初就开始苦心经营的，可以说是英科的始发优势。所以，他们的产品一直供不应求，如今产能已经排到明年第一季节，这也是他们敢于成倍扩张产能的原因。
大环境方面，中国的化工产业链已经相当成熟，拥有全球最大的石化产业。
另一方面，马来西亚同行则正遭受疫情以及劳工问题的影响，丁腈手套生产线扩产难度很大。在人力资源、原材料、能源以及产业链配套等方面，他们更是无法与中国企业相比。这也是富士康等一些代工企业，将部分产能迁到东南亚后，效果远低于预期的原因。
最近又有消息，由于新增确诊人数每天仍高于0例，马来西亚宣布第一阶段的全面防疫封锁措施无限期延长。
外界的反应是，本来就供应紧张的芯片，将雪上加霜。其实，对于马来西亚的一次性手套企业来说，也是一次意想不到的突发情况，将受到极重打击。
对于英科医疗来说，明年第二季度达亿只手套的产能原本就可能成为全球第一，如今冲上全球老大宝座的机会，提前到来了。#山东#
