按照进化论的观点，生物通过激烈竞争不断优胜劣汰，从而达到或者保持种族的最优状态，以应对环境变化，做到适者生存。延伸到乡镇年轻干部的管理和成长也同样具有适用性，乡镇年轻干部应当时刻保持本领恐慌的“饥饿感”，才能产生能力不足的危机感，迫使自身主动融入转变，提高克服困难的本领能力，以应对更加复杂的工作局面，达到能力提升上的动态成长、线性上升。
保持本领恐慌的“饥饿感”并非完全是一件坏事，反而对督促年轻干部自我转变具有积极意义。据研究表明，一些乡镇上的年轻干部所具备的本领能力和领导素养要求并未完全匹配，他们虽然年纪轻轻就晋升到领导职务，但实际能力却较为空乏，因为阅历掉链子、能力未提升，面对工作难题经常表现出手足无措，出现脑子空转、意识搭铁，只能依葫芦画瓢硬生生地把老办法往新情况里套，或者直接选择扭头“躺平”撂担子，这对落实工作主责、提升服务群众质量形成不利影响。因此，在干部工作能力急需适应工作形式转变的大背景下，乡镇年轻干部应该时刻保持本领恐慌的“饥饿感”，随时产生能力不足的危机感，以此警示自己要不断提升履职能力，以更好的状态适应工作环境的转变。
要保持本领恐慌的“饥饿感”，把不断学习新知识作为一种身体本能惯性。落后不一定挨打，但落后一定会掉链子、拖累人、挡着道。当前，乡镇工作方式的转变和人民群众知识文化水平的提高，对干部的应对处置能力提出了更高的要求，有不少村委会的年轻干部表示现在人民群众眼界思维很高，自己现有的能力储备并不能够较好满足服务群众的需求，而作为管理一级乡镇的年轻干部更是存在能力不足的短板，他们中的不少人对新时代下如何做好农村工作存在认知“空洞”和本领匮乏，“领而不导”现象比较突出。电脑不更新就会变得缓慢卡钝，人不学习就会落后无知，乡镇年轻干部应当形成敏锐的危机意识，时刻树立现有知识储备无法完全应对日趋复杂的工作局面的预见性，把不断学习新知识作为像吃饭一样的生理惯性，常常携带知识“充电宝”为自己充电赋能，通过日日学、天天学，有空就学、不懂就问，不断掌握和获取知识累积更新，保持能力储备跟得上乡镇办公需求，以更好地完成工作任务。
要保持本领恐慌的“饥饿感”，把向先进学习作为一种优秀习惯。古语言，三人行必有我师焉。当前，越来越多有丰富岗位锻炼经验的技术能手、先进市场理念的致富领头人、掌握前沿尖端科技的“创客”群体在乡村振兴的大旗引导下回乡展露身手，这些人要么学历高不服管、要么工作经验丰富懒得搭理人，虽然放到哪个岗位都能够挑起一方重任，但要用好这批“人口红利”属实不易。面对这样一群高素质人群，乡镇年轻干部更应保持本领恐慌的“饥饿感”，时刻产生现有能力难于驾驭形势要求的认知，不傲于官位头衔去压人，不耻于放下姿态去深交，用求贤若渴的惜才之心、良师益友的待人之道不耻下问向能人强手学习，听取他们丰富的市场运营经验，学习他们先进的产业发展思路，收获他们如何构建农村大市场格局的想法路子，通过“师徒联袂”、搭手帮助的方式时时向先进学习，不断提高本领能力，提升履职素养。
在云南省元阳县少数民族服饰纺织界，每三天就要更新一次服装图案款式，否则下一个赶集日消费者就会觉得你的产品过时不愿买。同理，面对日日新、月月异的工作环境，乡镇年轻干部也应该以“知识折旧”的紧迫感督促自己努力求知进取，以思想破冰解锁本领升级，让自己的工作能力获得下属职工和人民群众的信服，及早跳出“领而不导，管而无策，居高无所为”的“不能”沼泽。
评论员：南沙镇唐晓靖
编辑：肖琳平
责编：申薇琦
审核：李彦明
-扫码
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbfz/5125.html
